商务系统部门暑期实习生，精益工程师，改善现场布局，节约空间30%；制定标准作业文件，测算生产线时间寻找瓶颈；生产改善优化，提高某生产线效率15%，节省设备资金6万元

战略采购部实习生，负责客户订单确认、到货入库、原材料订购日期确认、SAP系统维护；撰写了“实习宝典”，通过改善工作方式大大提高工作效率

精益管理项目主要参与人，参与五大主体厂精益管理体系构建，创建精益车间，构建起全集团拉动式生产系统；负责解决炼铁厂经济炉料问题，构建高炉影响因素模型，设计高炉经济炉料配比；发放作业疲劳调研问卷，分析全厂一线员工疲劳现状，并提出建设性改善建议