发现武汉各项目门窗成本差异较大，组织实习生去调研5个项目的门窗成本，自主搭建调研框架、分解任务，期间实地考察窗户组成、与设计部门沟通设计理念和原则、向部门经理咨询实际成本控制的痛点，形成了从设计规范、窗户组成、招标组价三个维度的成本优化模板，获部门推广使用；
完成武昌大厦23万整改项目清单审核，把握算量、询价、计价的逻辑，在施工图纸与实际施工界面存在差异且市场价格浮动较大的情况下，从专业层面及合作需求方面，与施工方多次沟通，减少费用23%，同批实习生中唯一一个促使合同成功签